Más de 3 mil personas fueron capacitadas este año
La Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción del Estado de Durango desarrolló a lo largo de 2025, un amplio programa de capacitaciones dirigido a servidoras y servidores públicos, autoridades municipales, instituciones educativas y cuerpos de seguridad, como parte de su estrategia permanente de prevención y combate a la corrupción.
De enero a diciembre del presente año, la FECCED llevó a cabo 43 actividades formativas, en las que se abordaron temas como las consecuencias penales en los procesos de entrega-recepción, la denuncia, investigación y sanción de hechos de corrupción y tortura, así como la responsabilidad penal de los servidores públicos y la cultura de la legalidad.
Estas acciones se realizaron en las distintas regiones del estado y estuvieron dirigidas a Órganos Internos de Control, ayuntamientos, dependencias del Poder Ejecutivo, organismos autónomos, así como a corporaciones policiales y academias de formación.
Al respecto, el Fiscal Especializado en Combate a la Corrupción, Noel Díaz Rodríguez, destacó que “la capacitación constante de las y los servidores públicos es una herramienta fundamental para prevenir actos de corrupción. Nuestro objetivo es que quienes desempeñan una función pública conozcan claramente sus responsabilidades legales, las consecuencias de incumplirlas y la importancia de actuar con integridad y apego a la ley.”
Como resultado de este esfuerzo, un total de tres mil 18 personas fueron capacitadas durante 2025, entre ellas personal de secretarías estatales, ayuntamientos, organismos operadores, universidades, así como cadetes de policía estatal y municipal, policía investigadora, agentes del Ministerio Público y personal de servicios periciales.
La Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción refrenda su compromiso de impulsar la integridad, la rendición de cuentas y la legalidad, como pilares indispensables para fortalecer las instituciones y combatir de manera frontal los actos de corrupción en el estado de Durango.
